Home : Open Enrollment Programs (Public Training Course) » All » Finance & Accounting

offline course หลักสูตรการบริหารสภาพคล่องและเงินสด

ค่าธรรมเนียม : 7500
  • จำนวนเงิน 7,500 บาท (เจ็ดพันห้าร้อยบาทถ้วน)
รับชำระผ่าน QR Code Payment
Wednesday, 11.02.2026 - Wednesday, 11.02.2026
รับสมัคร : 30 คน
จำนวน : 6.0 ชั่วโมง

รับชำระค่าธรรมเนียม

*

• ชำระก่อน 11-02-26

Latest update: 24.10.2025


หลักสูตรการบริหารสภาพคล่องและเงินสด

หลักการและเหตุผล

สภาพคล่องทางการเงินเป็นปัจจัยสำคัญที่สะท้อนถึงความสามารถขององค์กรในการดำเนินธุรกิจได้อย่างมั่นคง การบริหารสภาพคล่องอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมการใช้จ่ายเงินสด 
การจัดหาเงินทุน และการลงทุนได้อย่างเหมาะสม ลดความเสี่ยงจากการขาดสภาพคล่องหรือเงินสดส่วนเกิน
ที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ ตลอดจนเสริมสร้างความน่าเชื่อถือทางการเงินขององค์กร การเข้าใจองค์ประกอบของสภาพคล่อง การบริหารเงินทุนหมุนเวียน และการจัดทำงบประมาณเงินสด 
จึงเป็นสิ่งจำเป็นต่อการวางแผนและตัดสินใจทางการเงินอย่างมีประสิทธิผล
หลักสูตร “การบริหารสภาพคล่องและเงินสด” มุ่งให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวคิด หลักการ และเทคนิคการบริหารสภาพคล่องในองค์กรอย่างเป็นระบบ เข้าใจความสัมพันธ์ของเงินทุนหมุนเวียน
กับกระแสเงินสด พร้อมทั้งสามารถนำเครื่องมือทางการเงิน เช่น Baumol Model, Miller-Orr Model และ Stone Model ไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเงินสดและเสริมศักยภาพในการบริหารการเงินให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เล็งเห็นถึงความสำคัญดังกล่าว 
จึงได้จัดโครงการอบรมหลักสูตร “การบริหารสภาพคล่องและเงินสด” ขึ้น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญของการบริหารสภาพคล่องและการจัดทำงบประมาณเงินสดอย่างเป็นระบบ สามารถนำความรู้
ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการวางแผน ควบคุม และตัดสินใจทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเสริมสร้างศักยภาพในการบริหารการเงินขององค์กรให้มีความมั่นคงและยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย ความสำคัญ และองค์ประกอบของสภาพคล่องทางการเงิน ตลอดจนสามารถวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรได้อย่างถูกต้องและแม่นยำ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารเงินทุนหมุนเวียน การจัดทำงบประมาณเงินสด และการบริหารกระแสเงินสดให้เกิดความสมดุลระหว่างการรับและการจ่ายเงิน
3. เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ วางแผน และตัดสินใจทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิผล เสริมสร้างศักยภาพในการบริหารการเงินให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนต่อองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

นักบัญชี ผู้ปฏิบัติงานทางด้านการเงิน ผู้บริหารและผู้สนใจทั่วไป

หัวข้อฝึกอบรม

- ความหมายและความสำคัญของสภาพคล่อง
- องค์ประกอบและหลักการบริหารสภาพคล่อง
- แหล่งที่มาและการใช้ไปของเงินสด
- การบริหารเงินทุนหมุนเวียน
- นโยบายการลงทุนและจัดหาเงินทุนสำหรับเงินทุนหมุนเวียน
- หลักการบริหารเงินสด
- วงจรเงินสดและการบริหารวงจรเงินสด
- การกำหนดยอดเงินสดคงเหลือที่เหมาะสม
o Baumol Model
o The Miller-Orr Model
o The Stone Model
- การบริหารกระแสเงินสดให้สอดคล้องกัน (Cash Flow Synchronization)
- ความแตกต่างระหว่างงบประมาณเงินสดและงบกระแสเงินสด
- ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณเงินสด
- ความสัมพันธ์ของเงินทุนหมุนเวียนสุทธิ เงินทุนหมุนเวียนดำเนินงานและดุลสภาพคล่องสุทธิ
- ตัวชี้วัดสภาพคล่องและเงินสด

วิทยากร

คุณธนเดช มหโภไคย
ผู้เชี่ยวชาญอิสระด้านฝึกอบรมทางธุรกิจและการเงิน

วิธีการฝึกอบรม

วิธีการฝึกอบรมเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน และนำหลักทฤษฎีไปใช้ในทางปฏิบัติจริงให้ได้มากที่สุด วิธีฝึกอบรมจึงประกอบด้วยวิธีการต่างๆ ที่เหมาะสมแต่ละกรณี ได้แก่
การบรรยาย
Workshop

ระยะเวลาการอบรม

วันพุธที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569
เวลา 09.00 – 16.00 น.

สถานที่อบรม

ณ โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ

ค่าธรรมเนียมการอบรม

  • ค่าธรรมเนียมการอบรมคนละ 7,500 บาท 
ราคานี้รวมอาหารกลางวัน อาหารว่าง เอกสารประกอบการสอนและวุฒิบัตร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4510 (ติดต่อ คุณเธียรทิพย์)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th

Click :: 09 1119 4510   [ Line call ]  [เวลา 8.00 - 16.00 น.]


*มาตรการการจัดอบรม Onsite   **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
   รับชำระค่าธรรมเนียม  

Courses accepting applications


Upcoming Short Courses


All Programs...


Digital marketing,   Global MBA Essentials,   Mini MRE,   Marketing,   Tax planning,   Business strategy,   Innovative entrepreneurship,   Facebook marketing,   Advance HR,   Strategic HRM,   Finance for non-financial executive,   Feasibility study ,   Budgeting techniques ,   Exchange rate risk Management ,   Excellent negotiation ,   Entrepreneurial finance ,   Budgeting ,   Taxation and SMEs ,   Supply chains.   B2B & B2C.   Data Analytics.   SEO.   Digital content architect.   Agile management.   Critical thinking.